АО «Кентауский трансформаторный завод» (Алагеум Электрик). Передовой образец отечественного продукта.// Егемен Қазақстан. №75. 06.10.2009 г.

В качестве патриотического гражданина, который желает дальнейшее развитие Казахстана, чтобы быть на равне с другими развитыми странами ради такого случая мог уже просить суюнши у многочисленного народа. Потому что, в Кентауском заводе начали выпускать трансформаторы мощностью 25000 кВа напряжением 35 кВ. Трансформаторы с таким высоким напряжением на территории бывшего Союза выпускали в Узбекистане и в г. Запорожье. Хотя узбекистанские трансформаторы имеют высокое напряжение, по международному стандарту они уступают место казахстанским образцам. В связи с этим расскажем о хорошей новости – автор казахстанского нового проекта трансформатора молодой специалист, который только начал внедряться в производство, но по себе очень талантливый, 24-х летний казсхкий парень Еркебулан Илиясов. Выпускник Алматинского института энергетики и связи.

Трансформатор – это не сбор велосипеда. С этой точки зрения можно отметить, что осуществлять новые проекты, в то же время работая на производстве такому джигиту является оправданием большой веры. Мы начали беседовать с Еркебуланом Илиясовым, который поручил свою дипломную работу ради цели развития производства Казахстана.

- Каждый год, после окончания летнего семестра я проходил производственную практику в АО «Кентауский трансформаторный завод», - рассказывает он. Чтобы узнать по ближе ступени конструирования такого сложного механизма как трансформатор я одел одежду и пошел в цех. Мое это действие помогло мне определить все начальные последовательности. Затем работал в основном отделе предприятия, где осуществляются новые проекты – в отделе конструкторов. Направился определять из чего состоит часть конкурентоспобосности АО «КТЗ». Исследовал номенклатуры производства завода и потенциалы похожих предприятий. Таким образом направление под названием «Выпуск масленного, силового трансформатора класом 35-110 кВ» стало темой моей дипломной работы. Пришлось выполнить много работ. Совместно с руководящими специалистами завода выполнили расчеты бизнес-проекта и заводского сооружения, площадь которого составляет 7000 квадратных метров, с проектной годовой мощностью 1200 МВА. Закончив дипломную работу на одном дыхании, защитился на «хорошо». Хотя осуществление этой идеи понравилось начальстсву, мне казалось, что его пуск в ближайшее время не правдоподобен.

После окончания института меня приняли на дожность «начальника проекта по выпуску силового трансфоратора 35-110 кВ». Материалы проекта полностью обсуждены. Во второй половине 2008 года началось строительство завода. Дополнительно открылись 150 рабочих мест, и там работали 350 человек. В настоящее время строительство объекта полностью завершилось. Если оценивать задачи по защите предприятия и окружающей среды, это современное предприятие, оснащенное высокими технологическими оборудованиями передовых европейских производителей, которое соответсвует международным стандартам. С внешней стороны завод покрыт современными замораживающими материалами, которые зимой – согревают, а летом- утепляют. В ходе работ был выделен большой денежный бюджет для устойчивого полимерного покрытия пола, чтобы было удобно, качественно и долгосрочно.

- Здесь будут выпускаться трансформаторы мощностью 25 000 МВА и напряжением 35-110 кВ. Этот трансформатор пополнил ряд трансформаторов освоивших мощность от 1000 кВА до 25 000 кВА, напряжением 35 кВ. Нас егодняшний день предприятие стало осваивать выпуск электрических мега машин с нарпяжением 110 кВ. А это можно назвать высоким пилотажем.

- Известно, что раньше трансформаторы с высоким напряжением выпускались в городе Запорожье. Теперь и Казахстан достиг этого. На новое производство необходимо много денег, а что можно сказать об окупаемости. Каково его будущее?...

- Чтобы ответить на этот ваш вопрос мне придется коснуться глобальных задач нашего завода. В республике нет отраслевого научного института. Во время Советского Союза единственный институт по проиводству трансформаторов был в городе Запорожье, конечно для них выгодно монополистское обстоятельство. Запорожцы не хотят делиться с технологиями по производству высоковольтных трансформаторов. Для них удобно, если мы не будем конкурентами на рынке, а наоборот будем потребителями готового производства. А мы хотим заполнить наш внутренний рынок населения новыми продукциями, которые не выпускались раньше. Конструкторско-технологический отдел завода каждый год осваивает десятки видов продукции. 12 высокооплачиваемых конструктора и технологи выполняют работу научного института. Выделяется большой фонд для обновления технологического парка, на подготовку освоения новой продукции и конструкторам. Однако здесь нельзя съэкономить. Такая экономия будет мешать росту и развитию предприятия. На протяжении 50 лет завод выпускал трансформаторы напряжением 10 кВ. Но у нас были трудности в осуществлении проекта освоения трансформаторов напряжением 35 кВ. Самое главное – не хватка специалистов и технологов. Пока строилось сооружение завода наши специалисты ездили в Россию, Украину, Европу, Китай, побывали в анологичных предприятиях, занимались агитацией специалистов, поучаствовали во многих специализированных выставках. На это меропритие тоже ушло не мало средств. За то мы за короткое время, всего лишь за 12 месяцев достигли хорошего результата, построили спуер современный завод. Были освоены и выпущены 8 продукций огромного спроса. Первым заказчиком электрмашины мощностью 25000 кВа, напряжением 35 кВ был Атырауский завод по переработке нефти. Выражаем глубокую благодарность за оказанное нам доверие руководству Атырауского завода по переработке нефти. Это был патриотический и гражданский шаг. К отечественным предприятиям дорога должна быть открыта.

- Привлекает внимание множество отечественных молодых инжнеров. Обычно руководители заводов не хотят выделять деньги на подготовку молодых кадров, и прибегают уже к готовым. Это можно оценить как плодотворность хорошо выполняющейся вашей политики кадров?

- Подготовка молодых специалистов – одна из стратегий главного направления компании. Каждый год в средних школах среди выпускников мы проводим консультации и такие агитационные работы как «выбирайте профессию инженера, поступайте в энергетический ВУЗ!». Я считаю результатом нашей работы, то, что каждый год сотни выпускников школ приходят сдавать экзамены на факультет энергетики. В АО «КТЗ» есть правило «О молодых специалистах». Там предусмотрены такие льготы, как безвозвратная материальная помощь в размере 200 000 тенге, оплачиваемая практика, прием в состав членов топ-менеджеров, выделение квартиры с фонда жилищного дома завода, надбавка за освоение иностранных языков.

- Правильнее же собрать опытных, готовых специалистов, чем тратиться и проводить время с молодыми? Потому что головное производственное предприятие компании – завод трансформаторов находится очень далеко, не сложно туда подтягивать молодежь?

- Сейчас молодежь хочет быть материально независимыми, поэтому их выбор обычно приходит к торговой отрасли. Многие из их не хотят покидать большие города как Алматы, Астана и областные центры. Город Кентау находится далеко, социально не удобен. Такие проблемы, как питьевая вода, центральное отопление, дороги – являются глобальными. ВУЗ-ы не обучают специальности по прозводству трансформаторов. Чтобы скрыть этот недостаток мы заинтресовываем молодых, делаем им условия притягивая их к работе. Высоко ценим каждого грамотного инженера, техника, работника. В заводе построен «Клуб молодых специалистов», который объединяет молодежь в возрасте 25-35 лет. У каждого есть возможность подняться по карьерной лестнице. Для членов клуба поставлены главные задачи, как повышение уровня знаний, активное участие в производственно-хозяйственной жизни завода. От нас ждут постоянного обновления бизнес-процессов, улучшения трудовых условий, повышение безопасности труда и организации, повышение качества выпускаемой продукции и другие полезные прикладные начинания, новые выгодные предложения, соответствующие точке зрения молоджи.

-Какие проекты планируите ввести в производство в ближайшее время?

- Руководствующая компания «Alageum Electric» исследует уживчивость рынка, и занимается мониторингом и экспертными работами. В результате определяются цели и задачи, выполняется стратегия. В предыдущем году компания ввела в действие несколько проектов. Были спроектированы и доставлены дополнительные станции блокочного сборочного трансформатора напряжением 35/110 кВ по заказу таких, компаний как АО «ПетроҚазақстанРесорсизҚұмкөл», АО «МаңғыстауМұнайГаз», АО «КРЭК».

В открывшемся Кентауском трансформаторном заводе обеспечены 300 человек работой. В Туркестане ввели в действие завод, который в год производит 50 000 штук железо-бетонных опор марки СВ-95, 110, 111, 164. В настоящее время здесь работают 250 человек в трех сменах. В этом же месте проектируется построить завод по производству силовых трансформаторов с напряжением 220, 500 кВ. Этими электрическимим мега-машинами будет пользоваться национальная компания «КЕГОК». Мы знаем, что проект по научному подходу сложен, и его легко осуществить не удастся. Необходимые средства для покупки необходимых технологических оборудований для построения зданий можно взять кредитом в банках. Но самая главная задача – программа расчета, на месте без конструкторско-технологических документов как мы можем начать производство. Наряду с этим обладатели информацией требуют не малых денег, еще вопрос стоит продадут ли они информацию нам. Какое предприятие откроет дорогу своему конкуренту? Но мы добьемся поставленной цели! Экономика нашего уверенного Главы госсударства в конкретном секторе пробудило политику о повышении казахстанского обеспечения. Поэтому мы уверены, что в предыдущие два года мы сможем запустить такой огромный проект. Вы только подумайте, появятся 2000 новых рабочих мест. Какое крупное предприяте может сейчас похвалиться массовым решением безработицы? Есть много таких проектов и идей энергетического направления. В Казахстане нет предприятии, которые выпускают низковольтные аппаратуры, вакуумы, газовые выключатели, микропроцессорные защиты, генераторы, элекродвигатели и другие необходимые снаряжения. Почему бы нам не закрыть эти пробелы в будущем. Если учесть тот факт, что у нас не очень развита отрасль отечественного производства электромашин, можно предположить, что скоро в республике откроются сотни завод и фабрик. Вот тогда мы, молодые специалисты сможем вкладывать свой труд развитию отрасли строительства машин в качестве эшелона руководящих кадров в освоении научных продуктов.

- Еркебулан, расскажите о своем впечатлении, когда закончилось строительство завода с вашим руководством, когда его только ввели в действие и то время, когда вы увидели гигантскийй трансформатор, в качестве его первого продукта?

- Конечно, видеть результат своего труда радует. Не каждый день запускают новый современный завод по производству мощных силовых трансформаторов. Это победа всех служающих завода, коллектива руководящей компании «Alageum Electric». Производство трансформатора напряжением свыше 35 кВ требует очень сложной работы. С повышением напряжения и ответственность растет, и усложняется его транспортировка. Конечно, я еще молодой инженер. Мне еще нужно много учиться и работать. Но не смотря на все я мечтаю, чтобы компания «Alageum Electric» стала брендовой национальной компанией. Хочу, чтобы стала известной компанией как, Siemens, Schneider Electric, General Electric... Чтобы достичь такую мечту предлагаю объеденить казахстанских инженеров энергетиков, для освоения и изучения научного производства создать энергетический «звездный городок».

Потому что, энергетика – будущее нашей страны.

Текст: Бахтияр Тайжан.

АО «Кентауский трансформаторный завод» (Алагеум Электрик). Передовой образец отечественного продукта.// Егемен Қазақстан. №75. 06.10.2009 г.