GR - это по сути открытая форма нынешних взаимоотношений предприниматель-чиновник. Не сталкиваетесь ли вы с противлением со стороны официальных властей?

К счастью это совсем не «открытая форма нынешних взаимоотношений предприниматель-чиновник». Разница огромна! GR – это современная высоко интеллектуальная профессия, которая предполагает профессиональную подготовку и дисциплину. 

GR-специалист никогда не предложит взятку или иные формы нарушения закона, поскольку обладает гораздо более развитыми инструментами построения сотрудничества с государственными служащими и продвижения своих интересов. 

Многие люди (слушатели), когда приходят на наши тренинги, первый час убеждают нас, что чиновники хотят только взятки, но по мере получения новой информации и новых интеллектуальных инструментов полностью меняют свое мнение. После тренингов, когда они защищают свои первые GR проекты с «живыми» чиновниками они только укрепляются в новом видении ситуации. 

Важно понимать, что люди нарушают закон не потому, что они рожденные преступники, а потому, что не знают других путей и не видят других возможностей. Это касается и чиновников и бизнесменов.

С сопротивлением сталкиваемся, но только до тех пор пока не доносим основу GR подхода. После этого слышим приблизительно следующее «обучите этому моих сотрудников» или «давайте я соберу актив, прочтите им лекцию, об этом нужно знать». Серьезно это почти всегда так.

Мотивация чиновников. В чем она выражается?

Первое, чего мы добиваемся от слушателей наших курсов когда мы говорим, о мотивации чиновников – это избавление от стереотипов и ложной простоты. Неправда, что все чиновники хотят, чтобы их мотивировали только материально. 

Есть исследования (они правда проводились в России, США и Германии), которые показали сложность мотивации государственных служащих. 

Их мотивация зависит от ранга государственного служащего, возраста, локус контроля, самой системы государственной карьеры, самооценки конкретной личности и системы ценностей данного конкретного общества. Важно понимать, что в чиновничий аппарат попадают люди достаточно высокоразвитые и организованные. Они могут управлять собой, средой и сложной системой само мотивации и ее рефлексии. GR курс позволяет вычислить с высокой точностью структуру мотивации конкретного чиновника (стейкхолдера проекта) для разработки стратегии внедрения GR проекта и донесения его до чиновника с усиливающим эффектом мотивации.

Ваша программа принята ли на вооружение в других странах?

По исследованиям журнала Forbes за 2009 год, GR специалист вошел в топ 3 самых высоковостребованных специалистов. Как видите - это, к сожалению, мы перенимаем у других стран вооружение конкурентного преимущества их бизнеса – надеюсь не слишком поздно.

Как вы оцениваете уровень коррупции в Казахстане?

Где не развит GR, коррупция практически не имеет широкую альтернативу в широкой массе коммуникаций бизнеса и государственных исполнителей. Этим все сказано.

Получается, что GR все же предполагает заинтересованность чиновника, а значит он уже становится необъективен при принятии решений?

GR предполагает заинтересованность чиновника в качестве должностного лица стоящего на службе интересов общества, а иначе это уже не GR. GR менеджер должен соединить свой интерес с интересом чиновника исполнять свои государственные обязанности, существующие государственные законы и государственные программы в этом и заключается его профессионализм.

Рустем Адамбаев. Коррупция или GR?// z001.kz 13.11.2012

Источник: http://z001.kz/article/view?id=59 

Скриншот статьи: 

Страница 1

Страница 2