Будущее чиновников Казахстана
Современный руководитель сможет полноценно реализовать себя и использовать КПД всех своих возможностей только при сильной и квалифицированной команде, вооруженной современными технологиями и парадигмами организации своего труда и взаимодействия с окружающей средой.
За последние 50 лет в мире четко наблюдается смена парадигмы системы Государственного управления от парадигмы концентрации власти к организационно – распорядительной (административной) парадигме и далее через конкурсно-программную к эффективно-инновационной парадигме.
В современной конъюнктуре на продвижение по государственной карьере наибольшим спросом пользуются чиновники, обладающие инструментарием эффективно-инновационной парадигмы.
Социальный статус со всеми вытекающими из него возможностями и правовыми положениями в настоящем не является признаком сословия и не передается по наследству, а заслуживается личностью, самостоятельно, исходя из ее профессиональной, личной эффективности и арсеналу возможностей. Понятие социальный статус и карьера стали взаимно предполагающими.
Причем это относится не только к государственной карьере, но и карьере в бизнесе, общественном и политическом секторах. Любая страна - это целостная система, в которой бизнес, государственная власть и общество неразрывно связаны.
Это значит, что менеджер бизнес и общественного сектора, который усиливает чиновника, в его методах эффективно-инновационной парадигмы тоже процветает.
Появились такие формы государственной политики как создание правовой базы и проектов ГЧП, государственных социальных заказов (тендеров) на реализацию программ государственной политики.
Профессиональный современный чиновник как бы ни парадоксально это не звучало, напрягается меньше, но успевает получать больше результатов и мотивацию – это является следствием того, что такие Государственные менеджеры научилось системно извлекать потенциал повышения эффективности, инновационности и креативности государственного управления из бизнес среды и среды НКО.
Организационно, орган, обеспечивающий взаимодействие государственного менеджера и менеджера бизнеса получил название GRспециалист (governmentrelation – связь с правительством).
Физически данная функциональная единица была размещена в бизнес секторе, поскольку априори (исходя из парадигмы работы), государственная система выводит такой ресурс в аутсорсинг.
По исследованиям журнала Forbes, GR менеджер вошел в топ 2 самых востребованных и высоко оплачиваемых специализаций на последующие 20 лет. Поскольку позволяет построить взаимовыгодные отношения между бизнесом и государственным сектором исключительно в правовом (законном) пространстве. Это наиболее прогрессивный опыт.
В реалиях Казахстана многие государственные служащие даже не знают o GR деятельности, лишая тем самым себя и своих руководителей доступа к использованию огромной ресурсной базы для роста карьеры и повышения социального статуса.
Многие государственные служащие до сих пор строят свою карьеру и социальный статус за счет экстенсивных методов повышения нагрузки на собственную работоспособность (как правило, в ущерб здоровью или семье). Есть и такие, которые от своей безграмотности делают это за счет нарушения закона. В обоих случаях в условиях современной конкуренции это не просто неэффективно, это уже невозможно. Государственное управление с каждым днем нуждается в большей инновации и освоении новых знаний.
Вступление Казахстана и России в ВТО (Всемирная торговая организация) только ускорит эти процессы. Точнее эти процессы уже начались и начнут реально ощущаться со следующего года.
Отечественный бизнес и государственный сектор окажется в агрессивной среде конкурентов иностранных компаний и поддерживающих их деятельность НКО. Они значительно превосходят казахстанские организации технологически, ресурсно, имеют совершенно другой уровень и опыт использования правовых инструментов (в том числе по GR технологиям) и способны «отжать» чиновника и бизнесмена любого уровня, особенно в вопросах государственных закупок и проверок.
Россияне уже закладывают потери в своей экономике от вступления в ВТО миллиардами долларов США.
Так что готовиться к этому целесообразно уже сегодня. Поскольку ВТО дает подготовленным большие возможности процветания, а трудности переходного периода преодолимы, если Вы вооружены необходимыми знаниями.
Исходя из выше сказанного, предлагаем сотрудничество в следующем.
· Мы готовы вооружить Ваших сотрудников знаниями GR- технологий через организацию базового курса «GR менеджмент».
· Мы готовы выстроить работу по развитию GR инфраструктуры среди бизнесменов в Вашем сегменте государственного управления.
Казыбек Шайх. Будущее чиновников Казахстана.//VIPlisting.biz. 05.09