Расскажите, как вы пришли в этот сектор, всегда ли хотели заниматься именно этой деятельностью?              

Я всегда видела себя успешной женщиной-политиком и руководителем крупной международной компании, всегда к этому стремилась. Но потом пришла любовь. Ну, а любовь, вы же знаете,  взаимная, она расправляет крылья и ты взлетаешь, а там  сверху все становиться видно: что важно в жизни, а что важнее всего. С высоты своих чувств я точно поняла кто я, свое предназначение матери и жены, осознала свою роль в совершенствовании общества нашей страны.  Я решила реализовать себя в качестве профессионального управленца, помогая своему супругу в реализации наших совместных проектов. Понимание своего предназначения и своей пользы семье и обществу дает столько энергии и мотивации к самосовершенствованию, что я работала больше  десяти лет, ни разу не беря отпуск и при этом совершенно не уставая!

В этот сектор мы с супругом пришли, изучая самые современные методы IR, GR и селфбрендинга в качестве методов наиболее эффективного развития и управления компанией.

На ваш взгляд, какими качествами должен обладать управленец?

Он должен быть современным, т.е. обладать всеми современными инструментами управления бизнесом, командой, ресурсами, отношениями и временем.

Рынки и общество всегда находятся в динамике, всегда появляется что-то новое и лучшее. Что-то из этого «нового и лучшего» выживает, превращаясь в конкурентное преимущество, затем в технологию, и затем в требование к современности управленца.  На этом уровне управленец может обеспечить технологичность конкурентоспособности и успешности компании, независимо от факторов «где найти кадры», «вопреки» или «так получилось».

Руководитель должен воспринимать себя как селфбренд и постоянно повышать свою рыночную стоимость. Полноценно  понимая, что его авторитет и влияние на сотрудников, общество, конкурентов, клиентов и партнеров - есть один из главнейших ресурсов успеха компании на рынке «вовне» и успеха управления компанией «изнутри». Руководитель, занимающийся квалифицированным селфбрендингом – это ответственная личность, которая создает условия для максимальной эффективности реализации доверия акционеров компании, веры в будущее сотрудников компании (их профессионального и личностного роста) и надежности для партнеров и клиентов компании.

С какими сложностями вам приходилось столкнуться став руководителем?  Как Вы, будучи лидером, справились с ними? Расскажите, какие ваши особенные черты как лидера?

Необходимость быстро всему учиться. Это и сложность, и удовольствие одновременно. Можно знать теорию, но забыть о ней на практике. А практика не прощает ошибок. Ты запоминаешь этот урок, и осваиваешь эту область после этого просто основательно! Когда знаешь что делать, как и с кем, сложностей не существует. Важно не уйти в «операционку», нужно находить время для обучения новым управленческим инструментам и анализировать с помощью полученных инструментов, что еще можно улучшить в себе и в системе, которую строишь. И еще важно привлекать для реализации проектов профессионалов. Возможно, им приходиться платить больше, но сальдо конечного результата всегда будет в Вашу пользу.                                                

Сложно ли было конкурировать с мужчинами управленцами?

По-моему профессионалы не делятся на мужчин или женщин – это, во-первых, а во вторых настоящие профессионалы, как правило, адекватны и стремятся не конкурировать, а сотрудничать.

Были ли у вас моменты, когда нелегко было сохранять оптимизм? Что вас мотивировало идти дальше?

Конечно! Не всегда везет с профессионалами, иногда не везет с ситуацией, иногда натыкаешься на не адекватность, которая стремиться выразить себя в непорядочности. Что меня мотивирует? Видение своего предназначения, которое дает мне картину будущего. Я хочу жить в этом будущем, и это дает мне энергию, притягивает нужных людей и обстоятельства.

Ваше жизненное кредо укладывается в одно предложение?

Внутреннюю красоту делать красотою внешней.

Как ваша профессия связанна с личностным ростом?

Я выбрала бизнес, который изначально предполагает постоянный и беспрерывный рост. Ежедневно я общаюсь с людьми, которые достойны восхищения и уважения, которые вносят огромный вклад в развитие нашей страны. Многому я учусь у них. Также мы их обучаем тому, как им нужно развиваться, помогаем найти их предназначение и стать личностью-брендом.

Какими критериями можно охарактеризовать успешного человека?

Успешный человек – это человек, нашедший свое предназначение, свой неповторимый, уникальный путь развития.

Ализа Шайх. Предназначение, которое мы выбираем.// Бизнес и власть, 02.11.2012

Отсканированная версия статьи