Press about us

The Olympic reserve of mathematical talents. Today “Bastau” republic tournament started in the framework of the 51st International schools Olympiad. The specialists of exact science of junior age are surrounded with attention and care. The grand-prix winners, i.e. young physicists, mathematicians and programmers will be registered in “Future leaders of the nation” listing. Yulia Zolkina will tell more details.

 

Read more...

Our world is harmonic.

Its numerous opportunities are balanced with requirements to capabilities to use these opportunities. And in this regard the patterns long ago transformed into a law, the law led to technology, which in turn was used in methodology of person’s self-branding.

 

Read more...

Выбор: Не светиться, или освещать себе путь.

Общение с журналистами, имиджмейкерами и другими специалистами индустрии бренд мейкинга и селфбрендинга всегда бывает полезным. Эти люди работают в отрасли, которая сильно развивает чутье угадывания трендов развития  популярности и футуродизайна успеха.
На тренинге по определению выбора стратегии дальнейшего развития личности (исходя из внутренних, присущих только данной личности особенностей и предназначения), был затронут важный вопрос: правильно ли то, что многие бизнесмены стараются, никак не «светиться». Т.е не публиковаться в СМИ, не делать себя популярной и заметной личностью.
Для начала попробуем изучить возникновение постановки данного вопроса.
Во всем цивилизованном мире принято, что люди не хотят «светиться» по нескольким основным причинам:
• Их бизнес криминализирован (создан на доходы от криминального бизнеса - в качестве площадки «отмывания» денег, или создан  вследствии коррупционных действий ответственного лица).
• Владельцы бизнеса боятся преследования и «дойки» со стороны криминала, конкурентов и чиновников.
• Общественная традиция.  Все мы жители стран СНГ происходим из «Советской Империи». СССР – это общество – государство с тоталитарной системой власти имело свои традиции, иерархию систему и метод самоуправления. Жесткую систему подавления «выделившихся» не принадлежащих к номенклатуре «разрешенных». В условиях того периода развития общества исторически сложился «кулуарный» метод решения вопросов и создания традиции «невидных» миллионеров. Это закрытое общество, как и все закрытые системы, столкнувшись с более сильными конкурентами и мировым кризисом на энергоносители, не имея системы диверсифицированного  распределения экономических и политических рисков, просуществовало не долго, но, традиции более инертны и быть «невидимкой», вести дела «кулуарно» многими до сих пор воспринимается как правильный способ ведения дел.
Мы живем в условиях сегодняшней реальности, в условиях глобализации, международной конкуренции практически во всех сферах и рынках. Это означает, что мы должны учитывать технологии эффективности, которыми пользуются во всех странах мира и, особенно в наиболее развитых странах. Вступление Казахстана в ВТО и Таможенный союз только подталкивают все эти тенденции к ускорению.
Давайте рассмотрим вопрос «светиться» или «не светиться» с учетом наших реалий в аспекте перспектив развития бизнеса.
Вступление Казахстана в ВТО откроет нашу страну для иностранного бизнеса.
Поскольку вступление Казахстана в ВТО предполагает не просто подпись на документе – это изменение нашего законодательства, защищающего права глобальных конкурентов, это более проходимые границы для специалистов из развитых компаний, это условия когда наш бизнес больше не сможет прятаться за квотами, непрозрачными тендерами, «агашками» - когда конкуренция осуществляется не рыночными, а административными механизмами.
Но также важно понимать, что вступления в ВТО боятся только, те, кто не понимает что это расширение их возможностей, те, кто не хочет меняться и ориентирован только на оборону. Для тех, кто хочет увеличить доходность своего бизнеса и своих личных возможностей ВТО дает огромные возможности.
Например, многие боятся прихода на рынок сильных компаний. Действительно все выглядит на первый взгляд страшно.
В сравнении с нашими их бюджеты на рекламу, зарплаты сотрудникам, качество сотрудников, менеджмент, отстроенные логистические системы, «длинные» деньги, не могут не пугать.
Но давайте рассмотрим их методы захода на неизвестные или новые рынки.
Они будут максимально прагматичными и экономически выверенными. В условиях пост кризисного периода многие серьезные бизнесмены хотят снизить возможные риски связанные с потерей времени, финансов и участия в долгосрочной конкурентной борьбе. Лучший способ для этого  работать с уже готовыми ресурсами  - найти на рынке местного сильного игрока и усилить его (финансами, кадрами и другими возможностями).
При этой стратегии большую роль будут играть личные и профессиональные качества игрока – его авторитет, нежели его родственные или иные неформальные связи. Даже финансовые возможности будут играть меньшую роль, поскольку финансами его обеспечит компания, усиливающая его возможности.
Исходя из этой перспективы «светиться» начинает больше походить на «освещать себе путь» или с помощью своего личного бренда открывать себе новые возможности, используя ресурсы внешних источников.
Конечно, в одной статье мы не можем охватить всех возможностей, которые дает Вам эффективный селфбрендинг. Это наша первая статья по раскрытию темы селфбрендинга.
Но совместно с брендовым журналом «Совет Директоров» мы будем открывать для Вас возможности селфбрендинга и грамотную работу по усилению Вашего авторитета в последующих выпусках.
Мы подробно расскажем, как работают международные системы поиска партнеров и бизнес комиссаров, как стать селфбрендом с высокой рыночной стоимостью и востребованностью.
Работайте над повышением рыночной стоимости Вашего селфбренда, используйте грамотное  усиление своего авторитета, как инструмента достижения делового успеха и личного благополучия и счастья.
Мы всегда будем работать на Ваш авторитет.
Казыбек Шайх
Директор Агентства Креативных Решений

Communication with journalists, image makers and other specialists of brand making and self-branding industry is always useful. These people work in a sector which strongly develops a sense of forecasting rends in development of popularity and future design of success. 

At the training session for defining the choice of strategy for further development of a personality (based on internal characteristics and predestination of a person) an important issue was discussed: is it right of most business people not to “shine”, i.e. not to be published in the mass media, not to make oneself a popular and a remarkable person.


Read more...

The crisis flew to the island of most people’s newly achieved welfare like a tsunami by waving destruction, loss and regret about they had not carried out right actions on time, though most of them were evident.

But life continues, and we have to live further. From my very childhood my father used to tell me that «it’s not important what has happened to you cause it’s impossible to return and change it; what is more important is the lessons you take from it and avoid mistakes in the future and get stronger ».

Read more...